+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Собеседование на управляющего магазином вопросы и ответы

Собеседование на управляющего магазином вопросы и ответы

Приложение 3. Приглашаем Вас стать кандидатом на замещение данной вакансии. Для этого ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы:. Подсчитывается процент ответов по ключевым вопросам, на которые даны желательные ответы. Сборник желаемых ответов — внутренняя конфиденциальная информация. Вход Регистрация Забыли пароль?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Получи учебный курс и первых клиентов в подарок!

Основные вопросы на собеседовании и ответы на них в 2020 году

Директор, заместитель, заведующий, президент компании, руководитель группы, начальник отдела, мастер участка, управляющий подразделением — подали резюме на одну из этих вакансий? Что ж, в таком случае будьте готовы к самым непредвиденным ситуациям. Ведь собеседование на руководящую должность обычно отличается не только более сложными вопросами и длительностью, но и достаточно жёстким стилем, чтобы проверить кандидатов на стрессоустойчивость.

И это нужно иметь в виду, отправляясь на встречу с работодателем. Итак, вы пришли на собеседование, с целью занять должность руководителя, полны надежд и решимости, готовы горы свернуть и показать себя во всей красе.

Входите в кабинет, и тут работодатель, даже не здороваясь, не приглашая присесть и не глядя на вас, выдаёт:. Почему рекомендация от бывшего работодателя такая короткая и неинформативная?

Большинство кандидатов в таких ситуациях теряются, смущаются и впадают в ступор. Всё потому, что, согласно шаблонам собеседований, их ожидания были одни с ними поздороваются, предложат присесть, начнут задавать вопросы в штатном режиме — по крайней мере, вежливо , а реальность оказывается другой.

На самом деле в последнее время всё больше работодателей практикуют такое жёсткое начало стресс-интервью для того, чтобы увидеть соискателя в проблемной ситуации.

Поэтому работодатель хочет сразу увидеть, умеет ли кандидат с первой минуты погрузиться в проблему и адекватно отреагировать на неё. И только потом он будет выяснять все остальные составляющие профессиональной компетенции. Что в идеале нужно работодателю от кандидатов на руководящую должность?

На чём будет акцентировано внимание на собеседовании? Для подтверждения профессионализма достаточно имеющихся документов, которые обязательно следует взять на собеседование: диплом об образовании, рекомендации с прошлого места работы, резюме, сертификаты о прохождении тренингов и мастер-классов. О личных качествах кандидатов работодатель будет судить по нескольким источникам.

Во-первых, по итогам собеседования как вы реагируете и отвечаете на поставленные вопросы. Во-вторых, полагаясь на личную интуицию. В-третьих, по результатам психологических тестирований. Их может быть несколько. Чаще всего даются опросники на стрессоустойчивость, наличие лидерских качеств и уровень IQ.

Если вы удовлетворяете всем этим требованиям, вряд ли у работодателя будут веские причины не взять вас на работу на руководящую должность по итогам собеседования. Наверняка на вакансию будет большой конкурс и у вас будут достойные конкуренты. Поэтому создайте себе платформу для уверенности в своих силах ещё до встречи с работодателем, независимо от того, сколько времени у вас осталось — 1 день или 1 неделя.

Начинайте настраиваться и собираться прямо сейчас:. Отдельно стоит поработать со своим внешним видом. Будущий руководитель не может явиться на собеседование в джинсах и кроссовках, какими бы дорогими они не были. Деловой костюм — обязателен. Ухоженные волосы и ногти.

Вычищенная до блеска обувь. Лёгкий шлейф брендового парфюма. Мужчинам можно порекомендовать галстук и наручные часы. Женщинам — сдержанный макияж, каблук и минимальный набор украшений серьги, цепочка, пара колец без массивных камней. Вы должны выглядеть так, чтобы окружающим сразу стало понятно — это руководитель. Теперь вы знаете, как подготовиться к собеседованию на пост руководителя.

Помните — это ваша подушка безопасности, которая обеспечит вам немалую долю процента успеха в предстоящем мероприятии. При подготовке к собеседованию на руководящую должность просмотрите, в каком стиле оно может проводиться.

Если вы по первым вопросам угадаете, какое именно интервью вас ждёт, это позволит выбрать максимально правильную стратегию поведения. Обычно проводится как I этап общего собеседования. Но может быть и отдельным в исключительных случаях: если кандидатов, кроме вас, больше нет; или если работодатель по резюме решил, что вы его устраиваете.

Задаются шаблонные вопросы об образовании, опыте работы, привычках, семейном положении, образе жизни, хобби. Как себя вести: отвечать чётко и искренне, быть самим собой. Чаще всего это II этап собеседования. Проводится как отдельная форма, если все необходимые биографические сведения работодатель почерпнул уже из предоставленных документов.

Задаются вопросы о предыдущем месте работы, отношениях с подчинёнными и руководством, стилях и методах взаимодействия с командой, профессиональных неудачах, случавшихся конфликтах.

Как себя вести: представить себя в выгодном свете, об ошибках говорить не обязательно, акцентировать внимание на достижениях и успехах. Может проводиться как очередной этап общего собеседования или отдельной формой. Часто организуется как групповое. Создаётся проблемная ситуация, связанная с руководящей должностью, которую надо быстро и оперативно решить с минимальными потерями. Задача кейс-интервью — проверить наличие аналитического мышления, умения брать ответственность на себя, профессиональной компетенции.

Как себя вести: инициативно и творчески, сделать всё, чтобы успешно разрешить ситуацию. Похоже на кейс-интервью, но более масштабное. Проводится в группе.

Причём в неё могут входить как соискатели на руководящую должность, так и работники самой компании. В последнем случае на собеседование приглашается несколько начальников отдела и подчинённых. Кандидату предлагается выполнить какое-то конкретное задание. Например, оптимизировать производительность на своём участке. Нужно составить план, согласовать его с другими сотрудниками, грамотно распределить обязанности и при этом отвечать на шквал вопросов со стороны всех присутствующих. Как себя вести: использовать опыт работы руководителем, принимать быстрые решения.

На таком собеседовании не страшно допустить ошибки при составлении плана, а вот неумение работать в команде и налаживать межличностные контакты помешают получить должность.

Это самая жёсткая форма собеседования. Работодатель будет делать всё, чтобы вывести вас из себя: задавать вопросы в быстром темпе, не дослушивать ответы, перебивать, грубо разговаривать, повышать тон, постоянно отвлекаться на телефон или подпись документов. Как себя вести: максимально спокойно, отвечать уверенно и без хамства, в некоторых случаях — парировать, что это ваша частная жизнь и она никак не влияет на ваши высокие профессиональные качества. Несколько советов, как пройти собеседование на руководящую должность успешно:.

Многие спрашивают, как пройти собеседование на руководящую должность, если опыта работы отсутствует? Действительно, сделать это без соответствующих документов непросто. Однако, если работодатель увидит вас лидерские качества, умение работать в команде, огонь в глазах и честолюбие — он может отдать предпочтение новичку, чтобы обучить его всему с нуля и подстроить под свои требования.

К некоторым вопросам лучше подготовиться заранее. Зная, что говорить, вы будете чувствовать себя увереннее. Следите за тем, чтобы в разговоре нечаянно не вырвались слова-паразиты, сленг, фразы неуверенности, фривольности. В: У вас в команде есть проблемный сотрудник. Как вы будете действовать? О: Выявить, в чём именно его проблема и решить её. Недовольство условиями труда — поговорить и отыскать компромисс. Неуживчивый характер — найти подход можно к любому человеку.

В: Почему вы идёте на такую стрессовую должность? О: Стресс создаёт проблемную ситуацию, которая оттачивает ум, закаляет характер и заставляет двигаться вперёд.

В: Как вы снимаете стресс, накопленный на работе? В: Почему вы уволились с предыдущего места работы? В: Какую именно зарплату вы хотите получать?

Если опыт работы в руководящей должности уже есть и вы успешно справлялись с возложенными на вас обязанностями, собеседование должно пройти в штатном режиме, без неприятных сюрпризов. Однако каждый работодатель обладает своим набором требований к кандидатам и может отходить от шаблонов интервью. Так что лучше заранее приготовить себя к различным проблемным ситуациям. Сохранение здравого рассудка и хладнокровия, а также профессиональный подход к любому вопросу — залог благополучного исхода этого ответственного мероприятия.

Читайте также: Как вести себя на собеседовании. Вам также может быть интересно:. Понравилась статья? Поделиться с друзьями:. Среди всех акцентуаций характера эпилептоидный тип личности занимает особое место как один из самых. Хронический стресс является самой распространенной причиной появления психологических проблем. На определенном этапе адаптивные ресурсы. Хронический стресс является актуальной проблемой для многих мужчин и женщин.

Результаты многочисленных исследований показывают,. Что приводит людей к славе, признанию и богатству? Кому-то повезло родиться в Кремниевой долине. Добавить комментарий Отменить ответ.

Собеседование с руководителями по продажам: как выбрать лучшего

По стандарту целью каждого собеседования является определение сильных и слабых сторон кандидата. Но вот собеседование управляющего — это довольно специфический процесс, ведь в ходе него необходимо выявить как профессиональные качества , так и уровень компетенции в плане управления персоналом. На собеседовании будущего руководителя работодатель будет не просто узнавать сведения о прошлом опыте работы и навыках, но также постарается определить, обладаете ли вы такими качествами:.

Об этих качествах расскажут ваши ответы на вопросы и поведение в общем. Постарайтесь показать, что вы действительно лидер:. Здесь, если вы не работали ранее в этой сфере, можете поделиться теми навыками, которые вы приобрели на работе в другой сфере, и которые вам пригодятся здесь.

Чтобы ответить верно, предварительно ознакомьтесь со списком требований, указанных в карточке предложенной вакансии. Не говорите, что у вас не было ошибок, так как это будет свидетельствовать о том, что вы не умеете их признавать и неадекватно оцениваете ситуацию и себя в ней. Лучше заранее вспомните какую-то небольшую ошибку в работе, назовите её при собеседовании и скажите, что вынесли урок из этой ситуации.

Так как на собеседовании управляющего вам нужно показать, что вы настоящий руководитель, постарайтесь вести себя скромно, но уверенно. Собеседование аналитика. У вас есть свой вопрос? Содержание: Что хочет видеть работодатель На какие вопросы придется отвечать. Рейтинг автора. Добавить комментарий. Нажмите, чтобы отменить ответ. Задать вопрос эксперту. В ближайшее время мы опубликуем информацию.

Собеседование управляющего

Перед приемом на любую должность гражданин проходит несколько степеней проверки. Одним из шагов является проведение собеседования. Эта личная встреча во многом определяет профессиональные качества человека, его коммуникативные навыки и способность быстро реагировать на нестандартные запросы. Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:. В зависимости от специализации гражданина требуется учет особенностей проведения интервью. У каждой должности есть свои позиции относительно требований к соискателю. Это могут быть нормы по коммуникабельности или наличие навыков руководить людьми. Для того, чтобы иметь больше шансов адекватно ответить на все пункты как вживую, так и по телефону, нужно знать позиции по вопросам.

Задача каждого проверяющего — поставить те позиции, которые выступают как провокационные. В такой момент человека проще словить на лжи, неуверенности и незнании нужных этапов работы. При устройстве на должность торгового представителя обязательно нужно обладать качествами коммуникатора. На этом будет строиться весь разговор. Если есть возможность что-либо спросить у интервьюера, то ею пользуются. В данном случае спрашивают об объемах продаж.

Это покажет, что у гражданина есть навыки планирования, составления стратегии и выведения собственных сил и возможностей. В данном случае проверка состоит в ознакомлении с особенностями навыков лица. Наиболее часто заходит разговор о специализированных программах. Таких как 1С, потому стоит указать о конфигурациях, в которых соискатель умеет работать.

Отдельно оговаривается доступ и интерес к литературе о бухгалтерии. Из-за постоянных изменений в законах важно оставаться в курсе всех событий, как и например, юристу. Здесь же участвует и проверка на присутствие самообразования в профессиональной деятельности человека. При появлении в разговоре моментов о ведении черной бухгалтерии, стоит плавно перейти к другим вопросам. Отговориться можно общими фразами в этом ключе. Все позиции по ответам на типичные вопросы продумывают заранее.

Нужно понимать, что существуют стандартные пункты, по которым проходятся наниматели. Опираться в данной ситуации стоит на краткие руководства. По сути, нужно понимать, что вопросы на собеседовании и ответы на них могут быть взаимосвязаны на уровне уже заданной задачи.

К примеру, когда на этапе постановки вопроса в нем самом содержится ответ, приемлемый для работодателя. Эти пункты учитывают при подготовке и рассмотрении базовых позиций по списку. Проводить интервью могут несколькими способами, в том числе и на английском языке:.

Строить примерные ответы нужно на принципах краткости — занимать рассказ может не более двух минут. Заранее можно подготовиться и просчитать сколько информации помещается в стандартном темпе. В самом наполнении речи не нужно использовать сведения далекого детства. Все позиции должны касаться рабочей направленности — относительно своих планов и развития в карьере. Для формирования более связного рассказа применяют тезисы, составленные на основе резюме. Речь должна представлять собой только сбор положительных качеств.

Это очень важно в современном мире, потому не нужно стесняться говорить о своих достоинствах, достижениях и начинаниях. Здесь нужно рассказать о том, что компании нужно. Таким образом, продолжается тема квалификации человека. Подчеркивается факт того, что перед подачей резюме проводилось ознакомление с компанией и ее деятельностью в заочном режиме. Также обязательно упоминают о преимуществах работы в данной области и компании в частности:. Здесь существует определенный скрытый смысл.

Вариантов справиться с задачей есть два:. Есть несколько вариантов эффективно использовать данный вопрос. Все они основываются на том, чтобы говорить правду. Из-за лжи могут возникнуть проблемы, поскольку опытный и квалифицированный рекрутер быстро определит это. Стоит использовать метод фиксации на выгодных сторонах. К примеру, при переходе из маленькой компании в крупную очевидно желание повысить уровень своей компетентности. Ссылаться на отсутствие роста в карьерном плане при равных положениях организаций на рынке — глупо.

В таком случае возникают предположения, что работодатель по каким-то причинам не доверял сложных задач человеку. При увольнении по статье, лучше не указывать информацию в резюме и не упоминать об этом на собеседовании без надобности. Если же вопрос такого характера был поставлен, стоит рассказать. Но нужно указать, что выводы по данной ситуации сделаны, пройдено повышение квалификации, курсы и так далее. Основная цель в таком случае — выяснить, насколько четко умеет соискатель формировать свои цели и задачи.

Строить рассказ стоит в русле от момента принятия на должность. Все эти позиции лучше подготовить заранее. Если есть возможность, нужно сделать их как можно более детальными.

Это позволит оценить организаторские способности, возможность структурировать процессы и работать на результат. Видео: по данной теме. Акцентировать внимание нужно на нескольких пунктах:.

Под конец интервью часто просят охарактеризовать себя. Здесь нужно рассказать не только о положительных сторонах, но и о минусах. В таких условиях важно правильно сместить акценты. Вместе с тем, что озвучиваются негативные моменты, следует переводить их в позитивный ключ.

Плюс, не стоит забывать о положительных позициях — они точно должны перекрывать все пункты по минусам. Стоит уточнить, исходя из каких показателей составляется уровень оплаты. Сюда стоит отнести как среднерыночные коэффициенты, так и собственную оценку умений и профессионализма. Оформление в штат связано с прохождением собеседования. По его итогам решается вопрос о том, подходит ли кандидат на вакантное место.

Потому стоит подготовиться и иметь заготовленные ответы на самые распространенные и неудобные вопросы от проверяющих. Подписка на обновления. Юристы Тут. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту: 8 95 В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.

Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем. Задайте вопрос через форму внизу , либо через онлайн-чат Позвоните на горячую линию: 8 95 Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые публикации. Обратить внимание на организаторские способности, готовность помогать в преодолении трудностей подчиненным.

Основная задача — вести коллектив к поставленным целям. Сформировать речь стоит на анкетировании по достижениям и результативности труда. Подчеркивают и навыки хорошей организации, составления планов и установления контактов со всеми подчиненными и вышестоящим руководством.

Указывают на наличие навыков, инициативности. Можно включить позиции по адаптации в коллективе и навыках командной работы. Обязательно нужно оговорить это. Положительным моментом будет, если данное лицо имеет какое-либо влияние в компании или хорошую репутацию. Тогда это расценится как некий вид рекомендации. В этом случае действует принцип прицельного поиска места.

А значит, есть особый интерес от соискателя в получении должности и работе на результат. В данном случае подчеркивают свою надежность, способность взять на себя ответственность за работу с финансами.

Для некоторых сфер деятельности это крайне важно. К примеру, в банке. Стоит рассказать о тех преимуществах работы в данном предприятии, которые видит для себя гражданин. Эту информацию можно получить как от самого работодателя, так и исходя из позиций по оплате труда на сайтах вакансий.

Обрабатывать следует не все данные в общем. Отдельно фиксируют позиции по сравнению с набором функций и количеством собственного опыта.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как пройти собеседование. Вопросы и ответы на собеседовании менеджера по продажам

Любой стартап, прошедший стадию младенчества, рано или поздно набирает обороты. И если раньше владельцу удавалось справляться с планированием, организацией и контролем продаж самостоятельно, то на этапе юности отдел из менеджеров накрывает волной оргбеспорядка.

Документы теряются, контакты клиентов исчезают, переговоры по сделкам уходят в небытие. А еще надо планировать, анализировать и генерировать идеи по развитию продаж.

Учредители решают нанять опытного управленца, руководителя отдела продаж, который систематизирует работу отдела и сможет вывести продажи на новый уровень. Решение дается нелегко. Кроме дополнительных затрат на рабочее место и заработную плату, придется тратить энергию и время на настройку взаимодействия с новым сотрудником. А главный вопрос повестки - как найти того, кто действительно будет полезен компании?

Чтобы опыт настройки системы управления продажами с новыми руководители проходил наименее болезненно и максимально продуктивно для компании, стоит уже на стадии отбора кандидатов отсеять совсем неподходящих. Управленец может быть отличным профессионалом, но не впишется в стиль управления владельца. Или на прошлых местах работы его результативность зависела от устойчивости системы, а в компании, находящейся на стадии развития он не справится со стрессом и многозадачностью. Или окажется что его опыт не соответствует задачам компании.

Для руководителя отдела продаж важно обладать достижительной мотивацией ориентация на результат, а не процесс. В резюме мотивация считывается достаточно просто. Результативники пишут глаголами совершенной формы: достиг, сделал, выполнил, внедрил и пр. Отбирайте резюме, где есть цифры и показатели. Руководители, умеющие работать с показателями, принесут больше пользы. Желательно, но необязательно наличие отраслевого опыта. Продажи в В2В и В2С секторах различаются и требуют дополнительного времени на изучение и адаптацию.

А отраслевая специализация тоже влияет на тип принятия решений и способность выстраивать отношения с клиентами. Уделите внимание тем качествам, которые кандидат выделил как свои сильные стороны. Если это: ответственный, коммуникабельный и стрессоустойчивый, то можно не отвлекаться.

Эти качества не являются сильными сторонами для руководителя. Мы же не считаем сильным качеством продуктового магазина - наличие свежих продуктов. Эти компетенции относятся к необходимым для управленческой должности.

Кандидатов из оставшейся стопки можно приглашать на собеседование. Я многократно наблюдала как в ходе собеседования собственники допускали одну и ту же ошибку. Они не задавали вопросы, пытаясь составить реальную картину, а вовлекали кандидата в свои цели. Часто это выглядит так:. А вы умеете все это делать? А еще нам вот это надо..! После такого собеседования победу одержит тот кандидат, который дал максимальное число обещаний.

Используйте время, отведенное на собеседование для понимания уровня профессионализма, типа принятия решений, мотивации и способности брать на себя ответственность. Стрессоустойчивость тоже определяется не пунктом в резюме. В глубокой юности я проходила собеседование в крупном машиностроительном холдинге. Проводил собеседование директор по маркетингу.

Войдя в его кабинет в назначенное время, я застала его за оперативкой с несколькими сотрудниками. И я села писать, пока он заканчивал оперативку.

Писать то, что написано в резюме - значит поставить крест на карьере в этом холдинге. Поэтому я написала какие ошибки в своей карьере я допустила, как я их устранила и какие выводы сделала.

Это была проверка на стресс и на неординарность мышления. Собеседование лучше начинать с общих вопросов о кандидате. О компании он итак должен знать, раз пришел на собеседование. Если потенциальный руководитель увлек вас, значит он сможет увлечь сотрудников и клиентов. Если ничего интересного кроме работы нет, вы будете вынуждены постоянно мотивировать и вовлекать его.

Он сам себе неинтересен. Пока он рассказывает о себе, задавайте уточняющие вопросы. Если говорит о своих качествах, попросите привести пример. Из примера вы узнаете то ли это проявление требуемого качества, которое необходимо для вашей компании. Времени на все был один день, а клиентов Обзвонами мы точно бы не обошлись. Поэтому я сделал рассылку с просьбой в течение часа ответить на приглашение. А остальных уже обзвонили. Этот руководитель действительно показал проявление ответственности.

Он в деталях рассказал, что, как и для чего сделал. Обязательно выясните, что он считает своими достижениями и почему для него именно они являются достижениями. Так вы поймете его мотивацию и уровень амбиций.

Не забудьте спросить про ошибки, которые привели к негативным последствиям и как он устранял проблемы. Важно узнать про выводы, которые он сделал и как применил выводы в своей работе. По ответам вы увидите и тип принятия решений, и уровень ответственности, и профессиональную экспертизу, и логику в мышлении. После общих вопросов переходите к блоку профессиональных.

Необязательно строго придерживаться структуры. Просто ведите диалог, а мои рекомендации используйте как чек-лист. Хороший переход к профессиональным вопросам после обсуждения достижений кандидата. Задавайте подобные вопросы до тех пор, пока у вас не появится устойчивый образ. В финальной части собеседования попросите кандидата задать вам вопросы. По ним вы определите, насколько он в теме. Интересуют ли его детали вашего бизнеса и устройства компании или нет.

Правильный руководитель закидает вас вопросами, так как ему важно понять, сможет ли он достичь ваши цели. При отсутствии вопросов - пожелайте удачи и отправьте к конкурентам.

После собеседования позвоните бывшим работодателям и спросите их мнение о кандидате. Важно слышать не только что говорят, но и как говорят. Вопросы можно задавать идентичные. Если поймете, что ответы у работодателя расходятся с ответами кандидата, поинтересуйтесь по какой причине могут быть расхождения в высказываниях. Дальше остается только внимательно слушать ответы, наблюдать поведение кандидатов с сверять с требованиями.

Любой продажник уже приготовил для вас всевозможные ответы, поверь мне. И иногда их ответ будет опережать вопрос, Вы в голове уже поставите восклицательный знак, и, Вы попали в мышеловку. Продуктивных вам собеседований и профессиональных сотрудников! Если задача проведения результативного отбора кандидатов для вас актуальна и вам требуется моя помощь - закажите бесплатную консультацию или услугу по сопровождению поиска и найма руководителей у меня.

Я помогу составить вакансию на должность, вместе с вами просмотрю все резюме и покажу, какие из них подходят для следующего этапа, приму участие в собеседовании.

Для нескольких кандидатов я проведу собеседования сама, а вы будете наблюдать. Затем вы будете проводить, а я наблюдать и участвовать. По каждому кандидату я дам детальную обратную связь. Кроме того, я помогу составить план для руководителя на испытательный срок.

Подать заявку. Главная Статьи Маркетинг и продажи Собеседование с руководителями по продажам: как выбрать лучшего Собеседование с руководителями по продажам: как выбрать лучшего. Быстрый способ расставить приоритеты Как найти изображение для презентации Профессиональная подпись в почтовом клиенте Что такое итальянская забастовка Схема потока продаж для В2В Как получить отзывы у B2B клиентов Как протестировать стратегическое решение перед внедрением Собеседование с руководителями по продажам: как выбрать лучшего.

Практические советы, инструменты, обзоры по развитию бизнеса и карьеры от автора блога. Следите за новостями:. Обязательно все по пунктам записать на бумаге. Делать совместно с руководителем компании. Не всегда нужен лучший специалист на рынке - нужен подходящий к конкретной компании. Для этого необходимо честно учитывать особенности компании специфика руководства, размеры компании, перспективы, коллектив, рынок и пр.

Составить список вопросов для собеседования, желательно разделить их по компетенциям или важным для вас "зонам". Обязательно стоит включить вопрос о личных достижениях и личной мотивации в работе. Составить описание кандидата, далее требования к кандидату, возможно придется после каждого собеседования корректировать список, пока не поймете - список требований самый "адекватный". Очень неплохо помогают кейсы, составить их достаточно просто, описываете проблему из реальной жизни компании и просите предложить вариант решения, дальше задача только внимательно наблюдать.

Не давайте кандидату уходить в пространственные рассуждения. Не нужно боятся общаться с совершенно разными кандидатами выберите разных по опыту, сфере деятельности, полу, возрасту и т.

Директор, заместитель, заведующий, президент компании, руководитель группы, начальник отдела, мастер участка, управляющий подразделением — подали резюме на одну из этих вакансий? Что ж, в таком случае будьте готовы к самым непредвиденным ситуациям.

Приложение 3. Приглашаем Вас стать кандидатом на замещение данной вакансии. Для этого ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы:. Подсчитывается процент ответов по ключевым вопросам, на которые даны желательные ответы. Сборник желаемых ответов — внутренняя конфиденциальная информация. Вход Регистрация Забыли пароль? Главное меню. Вы здесь. Опубликовано пользователем Valeratal.

Популярное сегодня. Новые темы форума. Мигранты, получившие гражданство Подарки на Новый год Оформление трудового договора с иностранной компанией Где можно бесплатно опубликовать вакансии поиск вахтового персонала?

Отпуск после декрета. Зайти на форум Задать вопрос. Новые комментарии. VikiM: Добрый вечер! Valeratal: Кажется полинтернета в Valeratal: Мне кажется рос Добавить на сайт. Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи. Зарегистрироваться Войти. Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.

Новости HR-Portal. Рассылка HR-Portal Недельный дайджест. Подписка на обновления. Вы работали с розницей. Какова, по Вашему мнению, главная специфика работы в этой сфере торговли? Как строилась Ваша работа с персоналом? Приходилось ли Вам заниматься подбором кадров? Если да, какие методы подбора Вы можете назвать? Приходилось ли Вам работать с представителями контролирующих органов государственной власти? Приведите примеры такой работы. Представьте, что Вам нужно срочно решить две задачи: подать отчет в бухгалтерию последний день и ответить на претензии пожарной охраны.

Как вы распределите Ваше время? По какому принципу Вы выбираете продавцов, опишите компетенции, которыми должен обладать человек, чтобы Вы взяли его на работу? Ситуация: в коллективе, в котором Вы являетесь руководителем, появился неформальный лидер, он пытается конкурировать с Вами. Ваши действия? Как добиться того, чтобы магазин выполнял план? Что делать, если план не выполняется?

Какие пути повышения продаж Вы можете предложить? Какие вопросы необходимо обсуждать с сотрудниками во время проведения ежедневной утренней планерки? Какие стили управления Вы знаете? Каков Ваш стиль управления? Почему Вы выбрали именно этот стиль? Что такое делегирование? Какие полномочия Вы как руководитель считаете необходимым делегировать, кому из своих подчиненных и почему? Руководство компании поставило перед Вами задачу: переоборудование магазина под акцию в крайне сжатые сроки один день.

Вам предоставлены все необходимые ресурсы. Персонал потерял уверенность в успехе. Что Вы будете делать? Приведите пример локальной рекламной кампании для магазина, обоснуйте ее эффективность в той или иной ситуации. Что такое доминантность? Присуще ли Вам это качество? Если да, приведите пример, когда эта черта характера помогла Вам при решении той или иной задачи?

Любите ли Вы читать? Какие книги Вы читаете? Назовите автора последнего произведения, которое Вы прочитали? Перед Вами поставили задачу, от выполнения которой зависят Ваш авторитет и материальное благополучие. Вы уверены в том, что для ее решения нужно действовать по плану Х, а Ваш руководитель рекомендует действовать по плану У.

Как Вы поступите? Что может мотивировать Вас к тому, чтобы достичь поставленных целей? Что Вы готовы сделать, чтобы добиться целей? Опишите поэтапно, как Вы будете добиваться выполнения плана по продаже дисконтных карт или подарочных сертификатов? Вы приехали в незнакомый город на очень важную встречу. Вдруг замечаете, что по дороге у Вас украли документы и деньги. Ключевые вопросы теста в порядке убывания важности. Компания заинтересована в специалистах, призвание которых — коммерция.

Ответ на этот вопрос нам особенно важен. По какому принципу Вы выбираете продавцов? Опишите компетенции, которыми должен обладать человек, чтобы Вы взяли его на работу. Кандидат должен отметить следующее: желание продавать; коммуникабельность; приятная внешность; мотивация к работе в торговле; опыт работы. Что Вы предпримете?

Желательно наличие опыта работы с налоговой инспекцией, пожарной администрацией, СЭС. Необходимо владеть навыками работы в Word, Excel на уровне уверенного пользователя, уметь работать с электронной почтой. Кандидат должен уметь работать на ЭККА, а также разбираться в отчетах, автоматически генерируемых кассовым аппаратом. Необходимо, чтобы кандидат на должность управляющего дал конструктивные предложения и о работе с неформальным лидером.

Собеседование на директора Пятерочки: как увеличить оборот?

По стандарту целью каждого собеседования является определение сильных и слабых сторон кандидата. Но вот собеседование управляющего — это довольно специфический процесс, ведь в ходе него необходимо выявить как профессиональные качества , так и уровень компетенции в плане управления персоналом. На собеседовании будущего руководителя работодатель будет не просто узнавать сведения о прошлом опыте работы и навыках, но также постарается определить, обладаете ли вы такими качествами:.

Среди обывателей прочно укоренилось мнение, что руководителем можно стать только по блату, а образование, опыт и умения не учитываются. Во многих случаях эта позиция ошибочна — конкуренция на пост топ-менеджера ещё выше, чем на обычную вакансию.

Опросник для кандидата на должность "Управляющий магазином"

Перед приемом на любую должность гражданин проходит несколько степеней проверки. Одним из шагов является проведение собеседования. Эта личная встреча во многом определяет профессиональные качества человека, его коммуникативные навыки и способность быстро реагировать на нестандартные запросы. Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:. В зависимости от специализации гражданина требуется учет особенностей проведения интервью. У каждой должности есть свои позиции относительно требований к соискателю.

Как пройти собеседование на руководящую должность?

Этот вопрос любят задавать почти на каждом собеседование в торговых сетях. В ответ назовите сразу 15 рабочих вариантов , чтоб увидеть удивленные глаза у кадровика, а себя обеспечить желаемую должность. Если что-то из этого списка кажется очевидным, то у вас наверняка легко получится успешно работать в торговле. Большинство же людей начинают повторяться или "зависают"в поисках ответа. Какие факторы способны увеличить товарооборот магазина? РТО розничный товарооборот - это трафик на средний чек. Что нужно делать, чтоб все это увеличить:.

Собеседования с кандидатом на должность управляющего магазином проводятся поэтапно: первое (телефонное интервью), второе — с менеджером по подбору персонала, третье — с директором по персоналу, четвертое — с коммерческим директором. Мы с большим вниманием относимся к рекомендательным письмам кандидатов, обязательно их проверяем. Нами подготовлены вопросы для получения устных рекомендаций от прежних работодателей и руководителей кандидата (приложение 4).

Собеседование на руководящую должность: как пройти самое жёсткое стресс-интервью?

Любой стартап, прошедший стадию младенчества, рано или поздно набирает обороты. И если раньше владельцу удавалось справляться с планированием, организацией и контролем продаж самостоятельно, то на этапе юности отдел из менеджеров накрывает волной оргбеспорядка. Документы теряются, контакты клиентов исчезают, переговоры по сделкам уходят в небытие. А еще надо планировать, анализировать и генерировать идеи по развитию продаж.

Как правильно пройти собеседование на руководящую должность

Неотъемлемой частью устройства на работу является собеседование. На нём обе стороны могут понять, подходят ли они друг другу, устраивают ли работодателя профессиональные навыки соискателя, согласен ли кандидат с предлагаемыми условиями.

Успешное резюме — первый шаг на пути к желаемой должности. Он должен соответствовать предполагаемой работе, требованиям компании. Например, на вакансию директора магазина можно позволить больше вольностей в стиле, чем при собеседовании на должность руководителя отдела в банке.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Собеседование на должность руководителя. 7 правил успеха
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. carphealthron

    Ой, яке важке ім‘я для його власника.